申博138真人赌大小:管理精要

管理精要(部分)

 

  中建五局在长期的企业发展过程中,申博138真人赌大小:总结出了大量的管理经验。这些经验涵盖了战略、运营管控、市场营销、施工生产、商务管理、人力资源、党群工作、企业文化等各个方面。五局的“管理精要”具有鲜明的五局特色,是五局成功经验和失败教训的总结,是五局未来持续健康发展的主要内生动力。

 

管理方针

  规则无上,做守法企业;追求无限,创精品工程;

  地球无双,建绿色家园;生命无价,圆健康人生。

 

企业愿景

成为最具国际竞争力的投资建设集团

 

战略管理

三大活力机制:

人员能进能出

干部能上能下

收入能增能减

 

选人用人:

  公平竞争、任人唯贤

  职适其能、人尽其才

合理流动、动态管理

 

农民工管理“五同”原则:

  政治上同对待

  工作上同要求

  素质上同提高

  利益上同收获

  生活上同关心

 

党群工作 

价值党建:“1355”党建体系

 

“1”聚焦一个主题:

以一流党建引领保障一流企业建设

 

“3”明确三个导向:

政治导向、问题导向、价值导向

 

“5”构建五个保障:

组织保障、制度保障、资源保障、责任保障、作风保障

 

“5”打造五大动力、实现五大价值:

把方向的引领力,实现政治价值;

保落实的执行力,实现经济价值;

强队伍的战斗力,实现人才价值;

兴文化的聚合力,实现品牌价值;

抓监督的保障力,实现廉洁价值。


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